CNC machining နှင့် sheet metal ထုတ်လုပ်ရေးပစ္စည်းများ၏ လိုက်ဖက်ညီသောပေါင်းစပ်မှုသည် မှန်ကန်သောလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီအတွက် မှန်ကန်သောစျေးနှုန်းကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းအပေါ် မူတည်ပါသည်။#အခြေခံ
"Pringles မြို့ထဲကို ပြောင်းလာတဲ့အခါ အရာအားလုံး ပြောင်းလဲသွားတယ်" ဟု ၎င်း၏အမည်ကို အစွဲပြုထားသော သတ္တုရှုပ်ထွေးသည့် အဝေးပြေးလမ်းမကြီးပေါ်သို့ မောင်းနှင်လာစဉ် Jeff Cupples က ပြောကြားခဲ့သည်။Jackson ရှိ Cupples ၏ J&J ကုမ္ပဏီရုံးချုပ်မှ West Tennessee ကိုဖြတ်၍ Dyersburg ရှိ ဂြိုလ်တုစက်ရုံသို့ ကားမောင်းရန် တစ်နာရီခန့်ကြာသည်- မိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် နောက်ခံဗဟုသုတအချို့ကို ဦးစွာပထမ၊ အာလူးကြော်စက်များကို နှိုးဆွရန် အခွင့်အလမ်းသည် ကြီးမားသည် ရည်မှန်းချက်သည် ထိုအချိန်က ရိုးရှင်းသောကိရိယာနှင့် မှိုဆိုင်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ CO2 ဝမ်းကွဲများထက် ပိုမိုမြန်ဆန်သော ကုမ္ပဏီ၏ အသစ်ထွက်ရှိသော ဖိုက်ဘာလေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းစက်များမှ အစိတ်အပိုင်းများကို စုဆောင်းကြသည်။Cupples ၏ J&J တွင် 3 kW ဖိုက်ဘာလေဆာဖောက်ထွင်းပေါင်းစပ်မှုမှ 20 kW ဖိုက်ဘာလေဆာအထိ၊ တန်နက်ဆီပြည်နယ်၊ Jackson နှင့် Dalesburg ရှိ ၎င်း၏စက်ရုံများအားလုံးတွင် စုစုပေါင်းလေဆာ 25 ခုရှိသည်။
စတုရန်းပေ 65,000 ကျယ်ဝန်းသော ဂြိုလ်တုစက်ရုံကို ဖြတ်လျှောက်ပြီး Johnson & Johnson Company of Cupples သည် မည်မျှဝေးကွာသွားသည်ကို သင်တွေ့လိမ့်မည်။ဤနေရာတွင် စက်ကိရိယာများသည် ကြိတ်စက်များ၊ ပေါင်းစက်များနှင့် EDM မှ ကွေးစက်များ၊ CNC ကြိတ်စက်များနှင့် စက်ရုပ်ဂဟေဆော်သူများအထိ ပါဝင်သည်။ဤအရာအားလုံးကို ဧက 40 နီးပါးရှိသော အဆောက်အဦခုနစ်ခုရှိ ပင်မကျောင်းဝင်းအတွင်း တူညီသောလုပ်ဆောင်မှုများပါရှိသော ပိုမိုကျယ်ပြန့်ပြီး ရှုပ်ထွေးသောမှန်တစ်ချပ်ကို ကျွန်ုပ်တို့မတွေ့ခဲ့ရပါ။တစ်ဖက်တည်းတွင် ဖြတ်တောက်သည့်စက်မျိုးဖြစ်သည်။ရုတ်တရက်ဆိုသလို၊ Jeff Cupples က သုံးတဲ့ "တစ်နေရာတည်းမှာ စျေးဝယ်ခြင်း" ဆိုတဲ့ စကားလုံးက လျော့ပါးသွားပုံပေါက်ပါတယ်။
သို့သော်၊ ဝန်ထမ်း 400 နီးပါးရှိသော ဤကုမ္ပဏီသည် ဒဲလ်စဘာ့ဂ်တွင်ဖြစ်စေ ဂျက်ဆင်တွင်ဖြစ်စေ စက်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုယ်တိုင်ပင် ထူးခြားစေသည်။စက်ယန္တရားနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် ဗဟိုအယူအဆကို လိုက်နာခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။Cupples ကပြောခဲ့သည့်အတိုင်း "အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာများရှိသည်" - ဆိုလိုသည်မှာ အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအတွင်း တိကျသောအရင်းအမြစ်များနှင့် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့်အတူ သတ္တုပုံဖော်ခြင်းနည်းလမ်းသည် အခြားရွေးချယ်စရာအကျိုးကျေးဇူးများထက် ကုန်ကျစရိတ်ပိုများသည်။
အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီ၏ “အထောက်အထား” ကိုရှာဖွေခြင်းသည် Cupples လုပ်ငန်း၏ ထူးခြားသောအားသာချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။စတိုးဆိုင်တစ်ခုသည် စွမ်းရည်တစ်ခုစီ၏ အပြည့်အဝစွမ်းဆောင်ရည်ကို မဆုံးရှုံးဘဲ ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်များကို မည်သို့ချဲ့ထွင်နိုင်မည်နည်း။အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်းတွင် လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းနှင့် CNC ကြိတ်ခြင်းကဲ့သို့သော မတူညီသောစွမ်းရည်များကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ထိရောက်စွာအသုံးပြုနည်း။Cupples ၏ J&J အတွက်၊ အဖြေသည် အမျိုးမျိုးသောကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် စက်ကိရိယာများ၏ အားသာချက်များကို အသိအမှတ်ပြုပြီး အသုံးချသည့်အလုပ် quotation စနစ်ဖြင့် စတင်သည်။
ဂြိုလ်တုစက်ရုံမှ စက်ပစ္စည်းကိရိယာများ ရှုပ်ပွနေသည့်နေရာမှ ဂျက်ဆင်သို့ ပြန်မောင်းခြင်းသည် အခြေအနေတစ်ခုလုံး၏ အချိုးအကွေ့ကို ဆွေးနွေးရန် အခွင့်အရေးကောင်းတစ်ခု ပေးသည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် 1989 ခုနှစ်တွင် manual processing မှ CNC သို့ ကူးပြောင်းခြင်းနှင့် 1981 ခုနှစ်တွင် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများအတွက် ဂဟေဆော်ခြင်းနှင့် ဖွဲ့စည်းခြင်းဆိုင်ရာ ကိရိယာများ ပေါင်းစည်းခြင်းတို့ကို ဆွေးနွေးခဲ့ကြပါသည်။ သို့သော်လည်း Cupples သည် မကြာမီတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ပထမဆုံး လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းစက်ကို 1997 ခုနှစ်တွင် ဝယ်ယူခြင်းအပေါ် ၎င်း၏အမြင်ကို ချမှတ်ခဲ့ပါသည်။
ကုမ္ပဏီသည် ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ စက်ပစ္စည်းအမျိုးမျိုးကို လုပ်ကိုင်သော်လည်း လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းမှာ အထူးဂုဏ်ယူစရာနေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။Cupples' J&J Company ၏ ရုပ်ပုံအား ရည်ညွှန်းပါသည်။
ထိုအချိန်တွင်၊ အဓိကစိတ်ဝင်စားသည်မှာ ရိုးရှင်းသော ဂျီဩမေတြီပုံသဏ္ဍာန်များကို လျင်မြန်စွာ တူးဖော်ခြင်းနှင့် ဖြတ်တောက်ခြင်းမှတစ်ဆင့် CNC စက်နှင့် ကုန်ထုတ်ကိရိယာများကို ပံ့ပိုးပေးရန်ဖြစ်သည်။ဤရှာဖွေတွေ့ရှိမှုအသစ်၏ မြန်နှုန်း (နှင့် အရည်အသွေး၊ အများအပြား) သည် ဒေသတွင်းရှိ မြက်ခင်းပြင်နှင့် ဥယျာဉ်ခြံမြေလုပ်ငန်းကို နက်ရှိုင်းစေကာ MTD Products၊ Caterpillar၊ Kubota နှင့် Kellogg's (Procter & Gamble တို့မှ ဝယ်ယူထားသော Pringles ကဲ့သို့သော အဓိကဖောက်သည်များနှင့် ဆက်ဆံရေးကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ 2012) တွင် တိုးချဲ့ခဲ့သည်။လေဆာသည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့၏ စက်များ ဆက်လက်လည်ပတ်နေစေရန် ကူညီရန်အတွက် ကုမ္ပဏီအား ဦးစားပေး အမှာစာများ ၏ ဦးစားပေးရင်းမြစ် ဖြစ်လာစေသည်။"နောက်တစ်ခုကတော့ ကျွန်တော်တို့ အဲဒါကို တစ်နေ့ ၂၄ နာရီ၊ တစ်ပတ်မှာ ၆ ရက် လုပ်ဆောင်တယ်ဆိုတာ သိပါတယ်" လို့ Cupples က ဆိုပါတယ်။
Cupples မှ J&J ဒုဥက္ကဌ Jeff Cupples သည် ကိုးကားခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ရိုးရှင်းစေရန်နှင့် စံပြုသတ်မှတ်ရန် တစ်မျက်နှာပါ ဇယားကွက်ကို တီထွင်ခဲ့ပြီး၊ အဓိက ပြိုင်ဘက်ကင်းသော အားသာချက်တစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ဓာတ်ပုံအား Johnson & Johnson of Cupples မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်းသည် ထုထည်ထုတ်လုပ်သည့် စာချုပ်များကိုလိုက်စားခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းသစ်များကို ဖွင့်လှစ်ပေးပါသည်။ဤစွမ်းရည်သည် လှိမ့်စက်များနှင့် ပေါင်းစက်များကို မြှင့်တင်ရုံမဟုတ်တော့ဘဲ ၎င်းသည် အထူးဂုဏ်ယူစရာနေရာတစ်ခုဖြစ်လာသောကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် မြေပြင်မှ လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်း နော်ဇယ်များကို ပြုပြင်ခြင်း၊ ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်းတို့ကြောင့်ပင် လူသိများလာခဲ့သည်။၎င်းသည် အစုလိုက်အပြုံလိုက်လုပ်ငန်းကို ထုတ်လုပ်သည့်ကိရိယာများမှတစ်ဆင့် သို့မဟုတ် တူညီသောအစိတ်အပိုင်းများတွင် ဖြည့်စွက်လုပ်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် အချင်းချင်းပံ့ပိုးရန် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီမံဆောင်ရွက်နိုင်စွမ်းအပေါ် မှီခိုနေသည့် မဟာဗျူဟာ၏သော့ချက်ဖြစ်သည်။"အရာတစ်ခုကို ဖြတ်ဖို့၊ ကွေးဖို့၊ သူဌေးတွေကို စီမံလုပ်ဆောင်ပြီး စက်ရုပ်နဲ့ ပေါင်းစည်းဖို့ လေဆာရောင်ခြည်ကို အသုံးပြုပြီး အဲဒါကို အပြီးမှာ လုပ်ဆောင်မှာပါ" ဟု Cupples က ပြောကြားခဲ့သည်။“ဒါက လေဆာနဲ့ ပြုပြင်တာလား၊ ဒါမှမဟုတ် အရင်လုပ်ပြီးမှ လေဆာလား။Waterjet လား?ဖောက်သည်အတွက် အကောင်းဆုံး ကုန်ကျစရိတ်ဖြေရှင်းနည်းက ဘာလဲ။”
ပိုင်ရှင်နှင့် ဥက္ကဌ James Cupples သည် Cupples ၏ J&J Co. ကို 1966 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့သည်။ Jansen Cupples (James ၏မြေးနှင့် Jeff ၏သား) သည်လည်း ကုမ္ပဏီအတွက် အလုပ်လုပ်ပြီး သူသည် ပစ္စည်းများမန်နေဂျာဖြစ်သည်။ဓာတ်ပုံအား Johnson & Johnson of Cupples မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
1998 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင်၊ ပထမဆုံးလေဆာကိရိယာကိုတပ်ဆင်ပြီးလအနည်းငယ်အကြာတွင် Cupples သည်ထိုမေးခွန်းများကိုပိုမိုထိရောက်စွာဖြေဆိုနိုင်ရန် spreadsheet-based automation ပြုလုပ်ရန် ကတိပြုခဲ့သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုအများစုသည် "နံပါတ်များထည့်သွင်းခြင်း" မျှသာဖြစ်ပြီး စံချိန်စံညွှန်းနှုန်းထားများကို အလွန်အကျွံ ကောက်ခံခြင်းဖြစ်ပြီး အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ၏ လက်တွေ့ဘဝအတွက် အခြေခံမရှိကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
နေကာမျက်မှန်တပ်ထားသည့် လေဆာအော်ပရေတာတစ်ဦးဖြတ်သွားကာ Jackson ၏စက်ရုံကိုဖြတ်ကာ ဂေါက်လှည်းစီးကာ စာရွက်သတ္တုအသိုက်မှ လတ်လတ်ဆတ်ဆတ်ဖြတ်ထားသောအစိတ်အပိုင်းများကို ကမန်းကတန်းကောက်နှုတ်လိုက်ပါသည်။ခဏအကြာတွင် ကြီးမားသော ငြီးငွေ့ဖွယ်စက်ကြီးပေါ်တွင် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် စက်ပစ္စည်းပြုပြင်ခြင်းလုပ်ငန်းကို ရပ်တန့်လိုက်သည်။ဤအလုပ်တစ်ခုစီသည် အောင်မြင်ရန်အတွက် အလွန်ကွဲပြားသော ဦးစားပေးမှုများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုအစုံ လိုအပ်သော်လည်း နှစ်ခုစလုံးသည် တူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် စတင်သည်- ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်ကွင်းဆက်ကို မြေပုံဆွဲရန် စက်ဝိုင်းကို ဂရုတစိုက်စီစဉ်ကာ မည်သည့်လွတ်လပ်သောအဖွဲ့ လေးခုမှ မည်သည့်အဖွဲ့ကို ဆုံးဖြတ်သည် ——- ထုတ်လုပ်ရေး၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ထုတ်လုပ်မှု၊ ထုတ်လုပ်မှု၊ နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် စီမံဆောင်ရွက်ပေးခြင်း — အလုပ်ကိုင်တွယ်ရန်အတွက် အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်။“ဒါဟာ ကုမ္ပဏီငယ်အုပ်စုတစ်စုနဲ့ တူပါတယ်” ဟု Cupples က ရှင်းပြသည်။“အများဆုံးလုပ်တဲ့သူက ပရောဂျက်ရဲ့ ပိုင်ရှင်ဖြစ်ပြီး တခြားဌာနတွေကို စာချုပ်ချုပ်တယ်။
အလုပ်အသစ်အတွက် "ပင်မ" ဌာနကို ဆုံးဖြတ်ရန်အတွက် Cupples သည် ဌာနတစ်ခုစီရှိ ခန့်မှန်းသူများအသုံးပြုသော တူညီသော Microsoft Excel-based system ကိုအသုံးပြုပြီး အချင်းချင်း "subcontract" ပြုလုပ်ရန်။ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ "အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီတွင်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာရှိသည်" ဟူသောအယူအဆသည်အောက်ပါရှုထောင့်များတွင်ထင်ဟပ်သည်-
ဤစည်းဝေးပွဲသည် ကြမ်းတမ်းသော စက်ယန္တရားသူဌေးတစ်ဦးအပြင် လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်း၊ ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် စက်ရုပ်ဂဟေဆော်ခြင်းလုပ်ငန်းများ လိုအပ်သည်။နောက်ဆုံးလုပ်ဆောင်ချက်မှာ ± 0.0008 လက်မဖြင့် အပေါက်ကို CNC machining လုပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ဓာတ်ပုံကို J&J Company of Cupples မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
ခန့်မှန်းသည်ထက် ပိုကောင်းသည်။မည်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်မှ 100% ထိရောက်မှုမရှိကြောင်းကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသောအခါ ခန့်မှန်းသူအများအပြားကို "အရာရာကို 0.8 ဖြင့် ခွဲရန်" လေ့ကျင့်ပေးထားကြောင်း Cupples မှ ပြောကြားခဲ့သည်။သို့သော်၊ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာရှိ၍ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စွမ်းဆောင်ရည်လည်းရှိသည်ဟု ယူဆသည်။ပေးထားသည့် မည်သည့်အလုပ်၏ အမှန်တကယ်အရေအတွက်သည် အချိန်ကာလနှင့် အတွေ့အကြုံများမှ လာနိုင်သည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ အထူးသဖြင့် လေးလံသော အစိတ်အပိုင်းသည် စက်၏အချိန်စက်ဝန်းမှ အကြံပြုထားသော တန်ဖိုးထက် ကွေးစက်၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ခန့်မှန်းထားသည်ထက် နိမ့်စေနိုင်သည်။
ပျမ်းမျှမရှိဘူး။မတူညီသော အလုပ်ရုံများ၏ ပျမ်းမျှနှုန်းထားများကို စျေးနှုန်းတစ်ခုတည်းအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းသည် ထိရောက်မှုရှိနိုင်သော်လည်း အလုပ်ရောနှောပြောင်းလဲသည့်အခါ ပြဿနာများ ဖြစ်ပေါ်လာသည်ဟု Cupples မှ ပြောကြားခဲ့သည်။သူပြောသည့်အတိုင်း၊ "သင်၏ HMC ၏ လေးပုံသုံးပုံအား အခြားအရာများနှင့် ညီမျှအောင်ပြုလုပ်ပါ" နှင့် ၎င်းတို့၏စျေးနှုန်းများကို လျှော့တွက်ထားနိုင်သောကြောင့် "ဤကြီးမားသော စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည့်စင်တာများအားလုံးကို တင်ဆောင်သွားမည်" ဟု စတိုးဆိုင်မှ တွေ့ရှိနိုင်သည်။တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ တန်ဖိုးနည်းသော စက်ပစ္စည်းကိရိယာများကို တန်ဖိုးကြီးပြီး ဖြည့်စွက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။Cupples ရှိ J&J တွင်၊ အလုပ်ရုံနှင့် အလုပ်ပေါ်မူတည်၍ နှုန်းထားများ ကွဲပြားသည်။
ဤအစိတ်အပိုင်းတွင် လေဆာဖြတ်တောက်ခြင်း၊ ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့် CNC စက်တပ်ထားသော အစိတ်အပိုင်းများ ပေါင်းစပ်ပါဝင်ပါသည်။ဓာတ်ပုံကို J&J Company of Cupples မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
ဈေးနှုန်းကတော့ သပ်သပ်ရပ်ရပ်ပါပဲ။တကယ်တော့၊ တူညီသောစက်သည် များသောအားဖြင့် မတူညီသောအလုပ်များအတွက် မတူညီသောနှုန်းထားများ လိုအပ်ပါသည်။ဥပမာအားဖြင့်၊ ကိုးကားချက်တစ်ခုစီတွင် အလုပ်တစ်ခုစီ၏သတ်မှတ်ချိန်ကိုရေတွက်ခြင်းသည် အရေအတွက်နည်းသော အထူးအစိတ်အပိုင်းများထက် (များသောအားဖြင့် ပိုမိုလိုအပ်သော စနစ်ထည့်သွင်းမှုလိုအပ်သည်) ထက် အစိတ်အပိုင်းများ၏ထုတ်လုပ်မှုပမာဏအတွက် တူညီသောအလုပ်ရုံကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။"ကျွန်တော်တို့က (စက်) လည်ပတ်ချိန်နဲ့ ပေးဆောင်ရပါတယ်" ဟု Cupples မှ ပြောကြားခဲ့သည်။“ဒီစက်ရဲ့တန်ဖိုးက 24-7 ဖြစ်တယ်လို့ စာရင်းကိုင်တွေက ပြောကြလိမ့်မယ်၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အတွေ့အကြုံအရ၊ တပ်ဆင်မှုအတွက် 24-7 အခကြေးငွေကို ကောက်ခံလို့ မရပါဘူး။တကယ်အလုပ်လုပ်တဲ့အခါမှသာ သင်တကယ်အားသွင်းနိုင်ပါတယ်။"
"Overhead" သည် အလုပ်သီးသန့်ဖြစ်နိုင်သည်။စနစ်ထည့်သွင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းကဲ့သို့ (အလုပ်ဌာနနှုန်းထားများကို သီးခြားစီသက်ရောက်သည်) ကဲ့သို့ပင် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်များသည် အလုပ်တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ကွဲပြားနိုင်သည်။ပျမ်းမျှအလုပ်စင်တာနှုန်းနှင့်ဆင်တူသည်၊ Cupples က စီမံခန့်ခွဲရေးအသုံးစရိတ်များတွင် ထိုသို့သောကုန်ကျစရိတ်များအပါအဝင် အမှားအယွင်းဖြစ်နိုင်သည်ကို ကြာမြင့်စွာကတည်းက သိရှိခဲ့ကြောင်း Cupples မှပြောကြားခဲ့သည်။"မသိသေးသောအတိုးနှုန်းကို ယေဘုယျအားဖြင့် မြင့်မားသောအတိုးနှုန်းကို အသုံးပြုထားသော်လည်း၊" ရလဒ်မှာ "အလုပ်အစီရင်ခံစာက သင်ငွေရှာနေသည်ဟုဆိုသော်လည်း သင်၏ဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေမှာ မဟုတ်ပါ။"
ဤလုပ်ငန်းသည် ဖိုက်ဘာလေဆာဖြတ်တောက်ခြင်း၊ ပုံသွင်းခြင်းနှင့် စက်ရုပ်ဂဟေဆက်ခြင်းလုပ်ငန်း၊ ထို့နောက် HMC ရှိ အပေါက်များကို အွန်လိုင်းမှ စက်ဖြင့် ပြုပြင်ခြင်း လိုအပ်သည်။ဓာတ်ပုံအား Johnson & Johnson of Cupples မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
ဈေးနူန်းက အရည် အချင်းပါ။အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အခြားပြောင်းလဲမှုများကို “Matrix” ဟုခေါ်သော ကိရိယာတစ်ခုမှ အလုပ်ရုံတစ်ခုချင်းအတွက် နှုန်းထားများအဖြစ် မိတ်ဆက်ထားသည်။ဤပံ့ပိုးပေးထားသောဇယားကွက်သည် စာသားမက်ထရစ်ကိုထုတ်ပေးသည်- ပေးထားသောအလုပ်ဌာန သို့မဟုတ် ယူနစ်တစ်ခုအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အခကြေးငွေ 16 ခုအထိကို ပြန်ပေးသည့်ကာလတစ်ခုစီအတွက် (ပုံမှန်အားဖြင့် 3 နှစ်မှ 5 နှစ်အထိ သတ်မှတ်ထားသည်) စာရင်းဇယား၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ခန့်မှန်းသူသည် မတူညီသောအဆိုင်းအစီအစဉ်များကိုထည့်သွင်းနိုင်ပြီး quotation ပစ်မှတ်ကိုပြည့်မီရန်ကြိုးစားသည့်အခါ အလုပ်စင်တာအတွက် အချိန်သတ်မှတ်နိုင်သည်။
Automation သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။အလုပ်ဗဟိုနှုန်းကို သတ်မှတ်ပြီးနောက်၊ ခန့်မှန်းသူသည် အလုပ်နှင့်သက်ဆိုင်သည့် ကိန်းရှင်များကိုသာ ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်ပါသည်—ပစ္စည်းဒေတာ၊ အစိတ်အပိုင်းအရေအတွက်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်လမ်းကြောင်းများ၊ အလုပ်ချိန်စသည်ဖြင့်—ကိုးကားချက်ကို လျော်ညီစွာ အပ်ဒိတ်လုပ်ပါမည်။"ကျွန်ုပ်တို့သည် မြင့်မားသော သို့မဟုတ် နိမ့်ကျသော ထိရောက်မှုရှိသော အလုပ်အသစ်များ သို့မဟုတ် အလုပ်အသစ်များအတွက် လိုအပ်သလို ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်စင်တာနှုန်းကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်" ဟု Cupples မှ ပြောကြားခဲ့သည်။"ကျွန်ုပ်တို့သည် ယမန်နှစ်က ကျွန်ုပ်တို့ စက် သို့မဟုတ် ယူနစ်တွင် လည်ပတ်ခဲ့သည့် နာရီအရေအတွက်ကို အမှန်တကယ် သယ်ဆောင်နိုင်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ နှုန်းထားများသည် အမြတ်အစွန်းနှင့် ပြန်အမ်းငွေများ ထုတ်ပေးနိုင်ဆဲရှိမရှိကို ကျွန်ုပ်တို့အား ပြောပြလိမ့်မည်။"
ဤတွက်ချက်မှုအားလုံးသည် လက်စွဲဖြစ်မည်ဆိုပါက ကုမ္ပဏီ၏ စေ့စပ်သေချာသော ခန့်မှန်းချက်လုပ်ငန်းစဉ်သည် မည်သည့်အခါမျှ အလုပ်မဖြစ်နိုင်သော်လည်း အချိန်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုများစွာ လိုအပ်နေသေးသည်။တကယ်တော့ Cupples သည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ရင်းမြစ်စီမံကိန်း (ERP) ဆော့ဖ်ဝဲလ်ပက်ကေ့ချ်များကို နှစ်ပေါင်းများစွာ အဆင့်မြှင့်တင်ရန် စဉ်းစားနေခဲ့သည်။သို့သော်လည်း၊ ယခုအချိန်အထိ စမ်းသပ်ထားသော စနစ်အများစုတွင် အလားတူပြဿနာရှိပါသည်- "မင်းလိမ်ရမှာဘဲ" ဟုသူပြောသည်။"ERP စနစ်တစ်ခုသည် ယူနစ်တစ်ခုတွင် သုံးစွဲသူများစွာထံမှ အစိတ်အပိုင်းများကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း လုပ်ဆောင်ရန် ခက်ခဲသည်။"
Dyersburg ဂြိုလ်တုစက်ရုံ၏ လမ်းလျှောက်ခရီးစဉ်အတွင်း၊ အောက်ဖော်ပြပါပုံတွင်ပြသထားသည့် "ကျိုးပဲ့နေသော" ထုတ်လုပ်မှုယူနစ်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သွားရောက်လည်ပတ်ရန် ရပ်တန့်ခဲ့သည်။၎င်းသည် တစ်ချိန်တည်းတွင် အားသွင်းနှုန်း (လေဆာ) မြင့်မားသော အားသွင်းနှုန်း (လေဆာ) ရှိသော စက်တစ်လုံးနှင့် တစ်ချိန်တည်းတွင် အားသွင်းနှုန်း (ကွေးစက်) နည်းပါးသော စက်တစ်လုံးကို လုပ်ဆောင်နေသည့် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးတည်း၏ နမူနာများစွာထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။စက်သည် အများအားဖြင့် လုံးဝကွဲပြားခြားနားသော အစိတ်အပိုင်းများကို လုပ်ဆောင်သောကြောင့် ဤယူနစ်သည် "ကျိုးပဲ့" ပါသည်။“ဒါက တရုတ်နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်ပုံပါပဲ” ဟု Coops က ပြောကြားခဲ့သည်။
စျေးနှုန်းသက်သာသော စက်ကိရိယာများ (လေဆာဖြတ်တောက်သည့် စက်များ) တွင် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် မတူကွဲပြားသော ဖောက်သည်များထံမှ မတူညီသော အစိတ်အပိုင်းများကို စက်နှစ်ခုတွင် တစ်ပြိုင်နက်တည်း လည်ပတ်နိုင်စေပါသည်။
သို့သော် Cupples က ပျက်စီးနေသော ယူနစ်များသည် လစာငွေနှင့် မတူညီသော အလုပ်ဌာနများသို့ ပေးဆောင်ရသည့် အလုပ်သမားများကို တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ပေးသည့် စတိုးဆိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲကို ဖျက်ဆီးလေ့ရှိသည်ဟု ဆိုသည်။ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ စာရင်းဇယားများကို အသုံးပြု၍ "ဤကုန်ကျစရိတ်များကို ပေါင်းစပ်ပြီး အလုပ်ယူနစ်နှုန်းထားများ သတ်မှတ်ရန်" လွယ်ကူသည်။သို့မဟုတ်၊ တန်ဖိုးနည်းသောစက်များမှ အကျိုးအမြတ်ပိုမိုရရှိရန် “တန်ဖိုးကြီးသောအလုပ်ရုံများကို အလုပ်သမားခွင့်ပြု” နိုင်သည်။
လုပ်အားခပြဿနာများအပြင်၊ "ကွဲနေသောဆဲလ်များ" သည် အော်ပရေတာများအား ဘားကုဒ်စကင်ဖတ်ခြင်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ရန်မျှော်လင့်ထားသည့်စနစ်များကို အနှောင့်အယှက်ပေးပါသည်။"စက်တစ်လုံးတည်းမှာ မတူညီတဲ့ အစိတ်အပိုင်းနှစ်ခုကို ဘယ်လိုအချိန်ပေးမလဲ။"Cupples က သူ့မေးခွန်းကို ဖြေထားပြီးသားဖြစ်သော်လည်း မေးသည်။မည်သည့်အခြေအနေမျိုးတွင်မဆို စတိုးဆိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အား "လိမ်ညာခြင်း" (ဤကိစ္စတွင်၊ စကင်ဖတ်စစ်ဆေးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဖန်တီးမှုပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် နောက်ပိုင်းတွင် လက်စွဲထည့်သွင်းမှုကို ကိုယ်တိုင်ထပ်ရေးခြင်းဖြင့်) ပြဿနာရှိနိုင်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ Cupples သည် အခြားဆော့ဖ်ဝဲလ်တွင် ပုံတူကူးမထားသော အင်္ဂါရပ်ကို ကိုးကားဖော်ပြသည်- အချိန်ပိုမှရရှိသော အပိုစွမ်းဆောင်ရည်သည် အပိုလုပ်အားကုန်ကျစရိတ်နှင့်ထိုက်တန်ခြင်းရှိမရှိကို လွယ်ကူလျင်မြန်စွာ ဆုံးဖြတ်ပါ။၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စနစ်ကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့ထဲမှ ၅ ဦးအတွက် အချိန်ပိုလုပ်ခကို အမှန်တကယ် ၄၅ နာရီအလုပ်လုပ်ခဲ့သော ဝန်ထမ်းများအတွက် ၄၇.၅ နာရီ (ထို့ကြောင့် ပုံမှန်လုပ်အားခ နာရီ ၄၀ နှင့် အချိန်ပို ၅ နာရီ) ထည့်သွင်းရန် မလိုအပ်ပါ။အကြောင်းမှာ စနစ်သည် အမှန်တကယ် အချိန်ပိုနာရီများအပေါ် အခြေခံ၍ အလုပ်ဗဟိုနှုန်းကို အလိုအလျောက် ပြောင်းလဲပေးသောကြောင့် ဖြစ်သည်။အချိန်ပိုကုန်ကျစရိတ်များကိုတွက်ချက်ရန် "OT1", "OT2" စသည်ဖြင့် စနစ်တွင် နောက်ထပ်အလုပ်စင်တာများကို ကိုယ်တိုင်ဖန်တီးရန် မလိုအပ်ပါ။ခန့်မှန်းသူသည် စာရင်းဇယားအကွက်တစ်ခုတည်းကိုသာ ပြောင်းလဲရန် လိုအပ်ပြီး ကိုးကားချက်ကို လျော်ညီစွာ အပ်ဒိတ်လုပ်ပါမည်။
ထိုစဉ်က အသစ်စက်စက် လုပ်ငန်းယူနစ်အတွက် ကိုးကားချက်များကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူစေရန် စာမျက်နှာတစ်မျက်နှာပါ ဇယားကွက်ကို ပထမဆုံးတီထွင်သောအခါတွင်၊ ဤပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သည် ဝေးကွာသွားပုံရသည်ဟု Cupples မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ထိုအချိန်မှစ၍ ကုမ္ပဏီ၏တိုးတက်မှုသည် ၎င်း၏နည်းလမ်းများအောင်မြင်မှုကို သက်သေပြခဲ့သည်။စာရေးချိန်၌ ဤချဉ်းကပ်ပုံသည် မကြာမီ အချိန်မရွေး ပြောင်းလဲနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။"ကျွန်ုပ်တို့လုပ်နေတဲ့အလုပ်က လူနည်းနည်း၊ အချိန်နည်းပြီး ပိုတိကျဖို့လိုတယ်" လို့ Cupples က ဆိုပါတယ်။
desktop 3D ပရင့်ထုတ်ခြင်း၏ အခြေအနေကဲ့သို့ပင်၊ Omax သည် အသုံးပြုသူအများအပြားထံသို့ waterjet ဖြတ်တောက်ခြင်း၏ ဘက်စုံအသုံးပြုနိုင်မှု၊ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် ရိုးရှင်းမှုတို့ကို ယူဆောင်လာနိုင်သည့် နည်းလမ်းတစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့သည်။
မကြာမီတွင်၊ ရေဂျက်သတ္တုဖြတ်တောက်ခြင်းဆိုင်ရာ စက်မှုအသုံးပြုသူများသည် သတ္တုပြားများ၊ ကွန်ပေါင်းများနှင့် အခြားပစ္စည်းများကို အညစ်ကြေးများမသုံးဘဲ ဖြတ်တောက်နိုင်တော့မည်—သို့မဟုတ် အနည်းဆုံး ၎င်းတို့အသုံးပြုနေကျထက် များစွာလျော့နည်းသော ပွန်းပဲ့မှုများကို အသုံးပြုနိုင်သည်။
Hunt and Hunt ၏ဥက္ကဌက လှည့်/ကြိတ်စက်ကိုအသုံးပြုခြင်းသည် ၎င်း၏အသက် 55 နှစ်ရှိစက်ရုံတွင်စိန်ခေါ်မှုအရှိဆုံးအလုပ်များထဲမှတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ကန်ထရိုက်လုပ်ငန်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ၎င်းသည် စတိုးဆိုင်တွင် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ပို့စ်အချိန်- Nov-16-2021